運輸管理的原則

運輸是實現貨物空間位移的手段，也是物流活動的主要環節。無論在物流企業，還是 在企業物流中，對運輸的組織管理應貫徹“及時、準確、經濟、安全”的基本原則。

(1)及時就是按照產、供、銷等環節的實際需要，將貨物及時送達指定地點，盡量縮 短貨物的在途時間。

(2)準確就是在運輸活動中，避免各種內外部因素的影響和差錯事故的發生，準確無 誤地將貨物送交指定的收貨人。

(3 )經濟就是通過合理地選擇運輸方式和運輸路線，有效地利用各種運輸工具和設備， 減少消耗，提高運輸經濟效益，合理地降低運輸費用。

(4)安全就是在運輸過程中，能夠防止霉爛、殘損及危險事故的發生，保證貨物的完整無損。

運輸管理的內容

運輸管理的內容包括運輸市場的宏觀管理和物流運輸業務的微觀管理兩個層面。

(1)運輸市場的宏觀管理是政府主管部門對運輸行業的管理，包括運輸市場準人的管 理，運輸市場各項規章的制定、執行與監控等，以建立和完善公開、公平、公正的運輸市 場競爭環境。

(2)物流運輸業務的微觀管理是企業對運輸過程的業務管理，包括貨物的發送、接運、 中轉等業務和安全運輸管理，以達到提高效率，降低成本的目的。

1)發送業務是根據交通運輸部門的規定，按照運輸計劃，將貨物從起運地運往目的地 的第一個環節。

2)接運業務是在辦理了交接手續后，將到達的貨物及時地接運到指定地點的工作。當 貨物從起運地到目的地之間不能依靠一次運輸直達時，就要經過二次運輸而發生中轉作業。

3)中轉業務起著承前啟后的作用，既要及時接運前一程運輸的貨物，又要及時發送該 貨物，使之進入下一程運輸。

4)安全運輸管理是指要努力防止運輸事故的發生，建立和健全各項運輸安全制度，并 嚴格執行。還應及時處理運輸事故，一旦發生運輸事故，有關各方當事人要立即采取措施， 減少損失，并分清責任，及時處理。